Gisteren besliste de Bilzerse gemeenteraad dat het schepencollege mag onderhandelen over de aankoop van de Rentmeesterswoning in Alden Biesen.
Als stadsbestuur konden we deze opportuniteit niet laten voorbijgaan. Het is weliswaar een grote kost, maar als burgemeester en voormalig minister van monumentenzorg kon ik niet lijdzaam toezien hoe dit prachtig monument in privé-handen dreigde te vallen. Bovendien was ook de bijkomende waarde voor de landcommanderij van Alden Biesen veel te groot (zie hieronder).
De rentmeesterij zal één van de grote projecten zijn die de nieuwe schepen van patrimonium Thierry de Grunne in de volgende legislatuur zal aanpakken.
groeten
Johan
Friday, December 22, 2006
Zalig kerstfeest en een schitterend 2007
Langs deze weg wil ik alle bezoekers van johansauwens.be een zalig kerstfeest toewensen en het allerbeste voor 2007!
groeten
Johan
Wednesday, December 20, 2006
Ruimtelijke Ordening moet klantvriendelijker worden (2)
Ik ontvang nog dagelijks aanmoedigingen van de bevolking in de zin van "Je hebt groot gelijk dat je van de ambtenaren meer klantvriendelijkheid vraagt."We moeten durven toegeven dat er bij bepaalde Vlaamse ambtenaren inderdaad een echte ivorentoren-mentaliteit heerst die veraf staat van hetgeen in het Vlaams Parlement als doestelling wordt geponeerd.
Nog zo een voorbeeld is de mestbank , waar onze landbouwers veel mee te maken hebben.
Ondertussen antwoordde minister Van Mechelen in de commissie Ruimtelijke Ordening ook op mijn interpellatie. Ik onthoud vooral volgende elementen uit zijn antwoord:
- De cijfers spreken tegen dat er een achterstand of trage behandeling zou zijn bij de provinciale diensten van ROHM.
- De minister plant een aanpassing van het decreet RO met onder andere de invoering van een gestructureerd vooroverleg, het gebruik van 'klare taal' (ruimtelijke draagkracht) en een gezaghebbend advies.
- Er komen infoloketten in alle provincies om de klantgerichte aanpak te verbeteren (in Limburg sinds deze week operationeel).
- De gemeenten zullen verder ondersteund worden bij hun ontvoogding, maar de deadline van 1 mei 2007 blijft (voorlopig) gehandhaafd.
- Er zal werk worden gemaakt van een 'partnership' met de gemeenten. In eerste instantie zal hiervoor bij alle Vlaamse gemeenten een bevraging georganiseerd worden.
Johan
Rentmeesterswoning Alden Biesen: gemiste kans voor Vlaanderen, Limburg en Bilzen
De Vlaamse regering besliste vorige week om de rentmeesterswoning in Alden Biesen (Rijkhoven - Bilzen) niet aan te kopen. Dit in tegenstelling tot de euforische berichten die collega-parlementslid Jan Peumans vorige week reeds verspreidde.Ik betreur deze beslissing van de Vlaamse regering en wens te benadrukken dat dit een gemiste kans is voor Vlaanderen, voor Limburg, voor Bilzen en voor Alden Biesen. De rentmeesterij zou met een herbestemming als verblijfsinfrastructuur de perfecte aanvulling zijn voor de landcommanderij van Alden Biesen, zowel voor de toeristische als voor de congresactiviteiten. Verschillende kandidaten hadden hun (concrete) interesse voor de uitbouw van een hotel reeds te kennen gegeven.
Nu lopen we het risico dat de gemeenschap dit historisch pareltje verliest aan een private investeerder. Het stond vorige week al te koop in Weekend Knack. Jammer.
Johan
130 extra woningen per jaar dankzij BTW-verlaging in sociale woningbouw
Ik ondervroeg minister van wonen Marino Keulen over de gevolgen voor de sociale woningbouw van de invoering van een 6% tarief. Deze tariefaanpassing werd vorig jaar aangekondigd door de federale regering.
Het antwoord van minister Keulen luidde als volgt:
"Op dit moment zijn er daaromtrent nog geen juridische teksten beschikbaar. Een verlaging van het BTW-tarief naar 6% in de sociale woningbouw zou voor nieuwbouwinvesteringen een besparing opleveren van 6% (het BTW-tarief voor nieuwbouw bedraagt momenteel 12% in de sociale woningbouw).
Op basis van de in 2005 vastgelegde investeringsbedragen voor nieuwbouw van huur- en koopwoningen, zou de besparing als volgt kunnen ingeschat worden:
Dit bewijst dat fiskaliteit een belangrijke hefboom kan zijn en sturend kan werken in het beleid: daarom is CD&V groot voorstander van meer fiscale bevoegdheden voor de deelstaten bij de volgende staatshervorming in 2007.
Johan
Het antwoord van minister Keulen luidde als volgt:
"Op dit moment zijn er daaromtrent nog geen juridische teksten beschikbaar. Een verlaging van het BTW-tarief naar 6% in de sociale woningbouw zou voor nieuwbouwinvesteringen een besparing opleveren van 6% (het BTW-tarief voor nieuwbouw bedraagt momenteel 12% in de sociale woningbouw).Op basis van de in 2005 vastgelegde investeringsbedragen voor nieuwbouw van huur- en koopwoningen, zou de besparing als volgt kunnen ingeschat worden:
- Totaalbedrag van in 2005 vastgelegde investeringsbedragen voor nieuwbouw en vervangingsbouw (zowel huur- als koopwoningen): 296.578.068,99 EUR;
- Uitgespaarde B.T.W. ten gevolge van de B.T.W.-verlaging: 14.604.349,49 EUR.
Dit bewijst dat fiskaliteit een belangrijke hefboom kan zijn en sturend kan werken in het beleid: daarom is CD&V groot voorstander van meer fiscale bevoegdheden voor de deelstaten bij de volgende staatshervorming in 2007.
Johan
Tuesday, November 28, 2006
Ruimtelijke Ordening moet klantvriendelijker worden
Naar aanleiding van de vele klachten over de moeilijke samenwerking met de provinciale diensten van Ruimtelijke Ordening diende ik een interpellatie in bij minister Van Mechelen. Lees hieronder de volledige tekst van de interpellatie.
Ondertussen ontving ik massaal reacties, zowel van particulieren, architecten als van gemeentebesturen. Die reacties sterken mij in mijn overtuiging dat deze interpellatie een goede en correcte opmerking is en geen 'mediastunt' zoals sommigen in de pers laten uitschijnen.
De interpellatie werd ondertussen geagendeerd op 14 december in de commissie Leefmilieu en RO. Ik houd u langs deze weg verder op de hoogte.
groeten
Johan
De volledige tekst van de interpellatie:
Interpellatie van Vlaams volksvertegenwoordiger Johan Sauwens aan minister van Ruimtelijke Ordening Dirk Vanmechelen over de diensten van Ruimtelijke Ordening in de Vlaamse provincies.
Vanuit alle provincies bereiken mij klachten over de werkwijze van de diensten van Ruimtelijke Ordening van de Vlaamse Gemeenschap in de provincies.
De termijn van behandeling van de verkavelings- of bouwaanvragen loopt onaanvaardbaar lang op, soms duurt het jaren voor een vergunning kan worden bekomen.
Termijnen worden zonder einddatum verlengd door dossiers onontvankelijk of onvolledig te verklaren.
Afspraken op de overlegvergaderingen met de gemeenten worden genegeerd zodat plannen twee à drie maal volledig opnieuw moeten worden opgemaakt.
De gemeentelijke diensten van Ruimtelijke Ordening zitten als het ware tussen hamer en aambeeld: de ongeduldige burger vraagt duidelijkheid en rechtszekerheid, de Vlaamse diensten van Ruimtelijke Ordening geven geen ja, geen neen, bieden zelden op korte termijn een klaar antwoord.
Akkoord, uw diensten hebben vaak een moeilijke taak: opeenvolgend gewijzigde decreten toepassen in een kluwen van diverse structuurplannen en bestemmingsplannen is niet eenvoudig. Maar het gebrek aan goede wil en bereidheid tot medewerking of samenwerking loopt de spuigaten uit.
Het grote probleem is blijkbaar de structuur en de organisatie van de dienst: ofwel zijn de afgevaardigden op de overlegvergaderingen niet gemandateerd om een standpunt in te nemen, ofwel zijn ze niet voldoende opgeleid.
Alleszins is de attitude niet oplossings- en klantgericht. Integendeel, de houding van de Ruimtelijke Ordening blokkeert tientallen dossiers in iedere provincie.
De bouwheer wordt niet gehoord. Zelfs de architect niet. De diensten zijn vrijwel onbereikbaar.
Dit kost de burgers, de verkavelaars, de bedrijven en de bouwsector tientallen miljoenen euro’s per jaar. Vele projecten stoppen en worden niet doorgezet. Honderden wooneenheden worden niet of veel later gerealiseerd ondanks de schaarste en de gestegen kosten.
Daarom zou ik de minister volgende vragen willen stellen:
Wat hebt u gedaan om uw administratie tot een meer klant- en oplossingsgerichte houding aan te zetten?
Is het probleem misschien te wijten aan een slechte organisatie van de dienst, interne instructies of een tekort aan mankracht?
Bereidt u decretale wijzigingen voor om het euvel te verhelpen?
Bent u bereid om het personeel mee te evalueren op basis van een oplossingsgerichte attitude?
Johan Sauwens
23 november 2006
Ondertussen ontving ik massaal reacties, zowel van particulieren, architecten als van gemeentebesturen. Die reacties sterken mij in mijn overtuiging dat deze interpellatie een goede en correcte opmerking is en geen 'mediastunt' zoals sommigen in de pers laten uitschijnen.
De interpellatie werd ondertussen geagendeerd op 14 december in de commissie Leefmilieu en RO. Ik houd u langs deze weg verder op de hoogte.
groeten
Johan
De volledige tekst van de interpellatie:
Interpellatie van Vlaams volksvertegenwoordiger Johan Sauwens aan minister van Ruimtelijke Ordening Dirk Vanmechelen over de diensten van Ruimtelijke Ordening in de Vlaamse provincies.
Vanuit alle provincies bereiken mij klachten over de werkwijze van de diensten van Ruimtelijke Ordening van de Vlaamse Gemeenschap in de provincies.
De termijn van behandeling van de verkavelings- of bouwaanvragen loopt onaanvaardbaar lang op, soms duurt het jaren voor een vergunning kan worden bekomen.
Termijnen worden zonder einddatum verlengd door dossiers onontvankelijk of onvolledig te verklaren.
Afspraken op de overlegvergaderingen met de gemeenten worden genegeerd zodat plannen twee à drie maal volledig opnieuw moeten worden opgemaakt.
De gemeentelijke diensten van Ruimtelijke Ordening zitten als het ware tussen hamer en aambeeld: de ongeduldige burger vraagt duidelijkheid en rechtszekerheid, de Vlaamse diensten van Ruimtelijke Ordening geven geen ja, geen neen, bieden zelden op korte termijn een klaar antwoord.
Akkoord, uw diensten hebben vaak een moeilijke taak: opeenvolgend gewijzigde decreten toepassen in een kluwen van diverse structuurplannen en bestemmingsplannen is niet eenvoudig. Maar het gebrek aan goede wil en bereidheid tot medewerking of samenwerking loopt de spuigaten uit.
Het grote probleem is blijkbaar de structuur en de organisatie van de dienst: ofwel zijn de afgevaardigden op de overlegvergaderingen niet gemandateerd om een standpunt in te nemen, ofwel zijn ze niet voldoende opgeleid.
Alleszins is de attitude niet oplossings- en klantgericht. Integendeel, de houding van de Ruimtelijke Ordening blokkeert tientallen dossiers in iedere provincie.
De bouwheer wordt niet gehoord. Zelfs de architect niet. De diensten zijn vrijwel onbereikbaar.
Dit kost de burgers, de verkavelaars, de bedrijven en de bouwsector tientallen miljoenen euro’s per jaar. Vele projecten stoppen en worden niet doorgezet. Honderden wooneenheden worden niet of veel later gerealiseerd ondanks de schaarste en de gestegen kosten.
Daarom zou ik de minister volgende vragen willen stellen:
Wat hebt u gedaan om uw administratie tot een meer klant- en oplossingsgerichte houding aan te zetten?
Is het probleem misschien te wijten aan een slechte organisatie van de dienst, interne instructies of een tekort aan mankracht?
Bereidt u decretale wijzigingen voor om het euvel te verhelpen?
Bent u bereid om het personeel mee te evalueren op basis van een oplossingsgerichte attitude?
Johan Sauwens
23 november 2006
Subscribe to:
Posts (Atom)
